双向赋能,构建企业供应链采购数字化协同平台
1、供应链采购协同平台
贯穿寻源-订单-合同-物流-对账-交付各环节协同,供应链全链路闭环管理
采购需求到结算整个采购流程闭环管理,使信息标准化、流程规范化
多种寻源方式,寻源全过程在线化,智能比价,有效降低采购成本
支持多种业务场景和交易模式,装盖多种商城采购场量,企业采购更高效
主要功能应用:
供应商管理:实现从供应商开发、准入、合作、风险、绩效到淘汰的全生命周期管理,帮助建立完整的供应商信息库,为企业提供更优质的供应商管理和服务
战略寻源:提供比价、招标、竞价等多种方式,覆盖企业采购的全品类业务,实现寻源全过程的在线化、与供应商的高效协同,提供智能比价助手,帮助有效降低采购成本
采购计划:实现采购需求到结算的全流程闭环管理,标准化信息,规范化流程。高效协同处理需求计划、订单生成、收发货、对账等采购环节,通过动态分析采购数据,实时掌控采购业务,优化采购效率,降低采购成本
物流协同:物流协同,打通从供应商、甚至供应商的供应商到采购方的供应链上游段的通路,通过交货计划、交货状态、发货、在途、收货、退货的全过程管理,再辅以智能的提醒预警、外部物流平台集成、以及条码/二维码等loT技术,实现供应链上游段的敏捷高效、全程可视。
采购协同:实现采购业务的闭环管理,支持采供双方在需求计划、采购订单、交货计划、收发货、生产委外、采购对账等采购业务上的高效协同,使采供双方结成更紧密的生态合作关系
采购分析:基于业务闭环和互联互通,企业可以掌握采购相关的全过程动态数据,经过加工、建模、分析,可以帮助企业获得对业务的洞察力、实现业务过程的可视化管理,并有效指导决策
电子招投标:企企通采购管理平台 电子招投标符合国家招标法要求的招投标流程管理,过程严谨、合规合法;专家评议、群体决策,阳光透明、全程追溯;操作便捷、增效降本
合同管理:实现采购合同的全过程电子化管理,包括条款/条款库、合同模版、格式范本、审批及电签、电子合同库、合同履行到归档等。支持合同和协议等多种合同类型,并提供智能化的合同解决方案,包括合同条款的自动监控、纸质合同的电子化转换等
采购资源:海量供应商池,目前超过百万+,仍在快速增长;为客户提供更大的寻源范围,提供更多的供应商选择,更有效的降低成本;企企通提供交易撮合服务,实现智能匹配,更高效的支持客户寻源
财务协同:从对账协同、发票协同以及付款协同,提升工作效率,改善财务数据的状况,把财务数据与采购业务数据融合在一起,实现采购业务数据和财务数据同步、同源、统一,实现高效在线对账,支持供应商自助查询,解决采购过程中财务不及时、不准确、不连贯问题
采购商城:企企通采购商城,涵盖企业内部采购商城、B2B销售商城及聚源池,支持多种业务场景和交易模式,一站式企业择优采购、集中化全链条销售,助力企业采销业务,实现企业采购规范化、智能化、标准化,降本提效
2、工业数智化赋能
工业供应链多维度协作,解决企业内外部供应链协同
质量协同、研发协同、设备协同、委外协同以及设备与模具协同,帮助企业实现供应链环节协同
打通企业ERP、OA、MES、QMS、BI、PLM等各类业务系统,实现信息流转的无缝联接
规范化、流程化的管理机制,形成更丰富的数据,为工业企业的资源整合及各方协同提供可靠的决策依据
主要功能应用:
质量协同:实现与供应商在质量规范、来料检验及制程相关的质量数据、质量事件及整改、质量追溯质量费用、质量分析及评价等采购全过程的质量协同,帮助提高供应链的质量水平和效率
研发协同:加强与供应商和客户的协同,在新品研发、设计变更、工艺及质量改进、服务提升、成本优化等诸多领域,充分利用供应商的能力,更好满足客户要求,提升供应链效率,并促进供应链生态建设。
委外协同:委外管理是一种常见的业务协作模式,尤其在中国完备的制造业体系环境下,它能够让企业更快更好地满足客户要求。实践中,存在委外材料的发放和耗用、工厂加工过程管理、工厂生产品质保障、以及技术文件/包装运输要求传输等诸多管理难点。企企通工业互联平台,将企业、委外工厂、供应商、服务商等紧密连接在一起,提供多方协作平台,实现从计划、订单、发料、加工、品检、送货到结算的全过程解决方案。
设备/模具协同:实现设备、尤其是模具的全生命周期管理,加强设备/模具发外的过程管控,包括寻源开发、询价核价、设备采购及资产化、设备台账及异动、设备寿命、成本分摊等
3、供应商赋能
多方面供应商赋能能力,助力企业发展
基于供应链交易数据,对接资产端和资金端,为中小微企业赋能,减轻企业资金压力,稳定供应链能力
链接供应商与采购方,实现供需双方的精准匹配,达成快速成交;集合内容创意、广告投放、渠道运营、客户管理四大核心场景服务能力。通过营销技术为TO B企业提供一站式营销解决方案
一方面,支持生产执行协同、研发协同、质量协同,赋能工业发展。另一方面,支持智能荐品、IT赋能(发票,API等)、物流赋能......形成供应链综合赋能平台
接入外部资源,接入互联网相关应用,汇聚供应商资源、商品资源,数据经过加工优化,形成供应商库、商品资源池
通过供应链采购数字化创造价值,提升企业竞争力
1、供应链采购数字化提升效率
2、降低采购与管理成本
3、合规与风控两手抓
4、创新和服务价值提升
为什么选择与企企通合作
1、品牌实力
● 企企通在 供应链数字化赛道持续领先
● 数字化采购/供应链赋能 市场占有率领先
● 全品类企业客户覆盖率行业领先
● 入选“工业和信息化部”重点实验室工作组成员单位;
● 入选艾瑞咨询《中国数字化采购行业研究报告》;
● 获得2023亿邦产业互联网【千峰奖】、2023工业互联网优秀企业等50+权威荣誉奖项
2、产品优势
3、服务能力
4、创新能力
AI自主学习式的创新供应链平台,打造PaaS平台,底层技术支撑企业应用,建立起了连通企业和企业之间的巨大的采购供应链工业生态及产业互联网络,实现企业间的互联互通
5、资本优势
华映资本、云晖资本、海纳亚洲创投基金、昆仲资本等等众多知名投资机构鼎力支持,保障产品、技术、服务、运营全面领先
行业认可
信赖之选,500强和30+行业领军企业都在用